張工最近天天皺眉頭。他管理的汽車配件車間,焊接工位堆滿了半成品,搬運(yùn)工卻總跟不上節(jié)奏。"材料堆積如山,焊接工反而要停下來等料!"這種生產(chǎn)卡殼的情況每周都要上演幾次。
"能不能讓搬運(yùn)和焊接一起干?"在一次生產(chǎn)例會(huì)上,張工提出了大膽的想法。三個(gè)月后,他發(fā)了一條朋友圈:"終于實(shí)現(xiàn)焊接產(chǎn)線自動(dòng)流轉(zhuǎn)了,一套協(xié)作機(jī)器人組合全搞定!"
很多車間管理者都有這種苦惱:
焊接工技術(shù)好,但50%時(shí)間在等料
搬運(yùn)工累死累活,還被嫌棄動(dòng)作慢
夜班效率暴跌,產(chǎn)品合格率下降
焊接崗位招不到人,95后根本不愿干
問題出在哪里?就像張工說的:"搬運(yùn)和焊接本來是穿一條褲子的,現(xiàn)在卻是兩張皮!"
真正的協(xié)作不是簡(jiǎn)單疊加設(shè)備,而是讓機(jī)器對(duì)話:
搬運(yùn)機(jī)器人就像勤快的助手,準(zhǔn)時(shí)把零件送到焊點(diǎn)
焊接機(jī)器人專心焊,從不分心
中央大腦協(xié)調(diào)兩者節(jié)奏,像指揮家揮動(dòng)指揮棒
在江蘇某電控箱工廠:
焊接日產(chǎn)量提高了53%
搬運(yùn)崗位減少3人(年省18萬)
焊工不用搬材料,專門處理復(fù)雜焊點(diǎn)
車間主任滿意地說:"現(xiàn)在工人專注技術(shù)活,粗活交給智能機(jī)械臂組合搭伙干!"
別被"高大上"的名字嚇住,實(shí)際功能很接地氣:
準(zhǔn)確抓取各種形狀的工件
自動(dòng)識(shí)別焊接工位忙閑狀態(tài)
靈活規(guī)劃路線避開人和設(shè)備
24小時(shí)保持相同焊接質(zhì)量
復(fù)雜曲線焊接也能輕松搞定
激光檢測(cè)自動(dòng)補(bǔ)償焊料
最關(guān)鍵的是:它們共享數(shù)據(jù),搬運(yùn)機(jī)器人知道焊接機(jī)器人什么時(shí)候需要下個(gè)工件,比人配合得還默契。
在實(shí)地走訪的廠家車間,我發(fā)現(xiàn)三大優(yōu)勢(shì):
"夜班焊接質(zhì)量和效率總是比白天差一截。"張工一語道破。現(xiàn)在機(jī)器人協(xié)作系統(tǒng):
夜晚效率與白天完全一致
凌晨三點(diǎn)焊接質(zhì)量在線檢測(cè)100%達(dá)標(biāo)
河北某廠焊接大師傅有腰肌勞損,但年輕工人技術(shù)跟不上。現(xiàn)在:
老師傅負(fù)責(zé)程序調(diào)試和質(zhì)量監(jiān)管
重活由機(jī)器人搭檔完成
"現(xiàn)在訂單越來越雜,換線時(shí)間比焊接時(shí)間還長(zhǎng)!"這套系統(tǒng):
15分鐘完成產(chǎn)品切換
自動(dòng)識(shí)別工件適配不同焊接參數(shù)
看過協(xié)作設(shè)備組合方案的廠家,都驚訝于這種靈活適配能力。
浙江王經(jīng)理算的賬很實(shí)在:
項(xiàng)目
傳統(tǒng)方式
機(jī)器人協(xié)作系統(tǒng)
搬運(yùn)人工 | 4人(年成本24萬) | 無 |
焊接人工 | 6人(年成本36萬) | 3人(年成本18萬) |
設(shè)備投入 | 0 | 58萬 |
年度總成本 | 60萬 | 18萬+設(shè)備折舊 |
系統(tǒng)使用5年計(jì)算:年設(shè)備折舊約11.6萬
這樣算下來:
第一年多投入17.6萬
第二年持平
第三年往后每年節(jié)省30萬+
買機(jī)器人設(shè)備別沖動(dòng),考慮這四點(diǎn):
工件尺寸、重量、材質(zhì)?是否需要柔性夾爪?這些決定搬運(yùn)機(jī)械臂選型。
普通電弧焊還是激光焊?焊縫要求不同配置不同焊接機(jī)器人。
老車間改造要精確測(cè)量,新廠房提前規(guī)劃。安全圍欄范圍也很關(guān)鍵。
好的廠家提供三個(gè)月駐廠培訓(xùn)。這點(diǎn)浙江李經(jīng)理深有體會(huì):"供應(yīng)商派工程師跟我們同吃同住兩周,保證系統(tǒng)順利跑起來。"
選型時(shí)有本工業(yè)機(jī)器人選型手冊(cè)參考,真能少走彎路。
走訪多家工廠后,發(fā)現(xiàn)常見誤區(qū):
實(shí)際:買多功能卻用不上,平白增加成本。只選適合的功能。
實(shí)際:最好采用人機(jī)協(xié)作模式。工人參與復(fù)雜工藝處理。
實(shí)際:系統(tǒng)需要持續(xù)優(yōu)化。每月微調(diào)參數(shù)可提升效率5-8%。
江西某變速箱支架生產(chǎn)車間數(shù)據(jù):
改造前:6個(gè)搬運(yùn)工+8名焊工,日產(chǎn)量600件
改造后:2名焊工+3套協(xié)作系統(tǒng),日產(chǎn)量1400件
產(chǎn)品合格率:91% → 98.7%
李廠長(zhǎng)說:"以前最頭疼焊接變型問題,現(xiàn)在機(jī)器人控制得太穩(wěn)了!"
用這個(gè)快速自測(cè):
焊接工位是否經(jīng)常出現(xiàn)等料情況?
現(xiàn)有搬運(yùn)崗位員工流動(dòng)率是否超過30%?
夜班焊接質(zhì)量是否明顯不如白天?
焊接崗位招聘是否困難?
產(chǎn)品換線是否頻繁?
若滿足2項(xiàng)以上,協(xié)作系統(tǒng)可能就是你的救星。想了解具體協(xié)作自動(dòng)化方案,現(xiàn)在就可以咨詢。
山東張廠長(zhǎng)分享經(jīng)驗(yàn):
第一步試點(diǎn):選一條線試運(yùn)行
人員轉(zhuǎn)型:培訓(xùn)老員工操作新系統(tǒng)
迭代升級(jí):每月優(yōu)化一個(gè)環(huán)節(jié)
"最難的是邁出第一步,但看到機(jī)器人搭檔配合得比人還默契,一切投入都值了!"
焊接和搬運(yùn)的矛盾,就像老車間地上的油污,誰都知道有問題,卻總是繞道走。協(xié)作系統(tǒng)不是奢侈品,而是解決頑固問題的實(shí)用工具。
不妨設(shè)想:三個(gè)月后,當(dāng)焊接工不再喊"料來了沒",當(dāng)搬運(yùn)工不再抱怨腰酸背痛,當(dāng)夜班組長(zhǎng)不再擔(dān)心質(zhì)量問題...這樣的車間,才是真正的現(xiàn)代化工廠。
現(xiàn)在點(diǎn)擊獲取智能協(xié)同解決方案,開啟無憂生產(chǎn)新體驗(yàn)。